陳偉鴻:從《對話》主持人到公益現場

 時間:2016-10-02 18:11:25來源:中國公益新聞網

【導語】他是央視《對話》節目主持人,有人說《對話》成就了他,也有人說是他成就了《對話》。他雖低調卻從不舍棄目標,從他身上我們看到,有一種人,他們或許生來就不安分,每當他們實現了一個目標,又會鎖定并沖向下一個終點。他就是陳偉鴻,著名財經節目主持人,從第一次參加公益,到2011年成立基金,2013年獲得中國政府最高慈善獎項“中華慈善獎”,從社會觀察者到社會行動者,他在公益路上不懈的追求,又帶領著他奔向一個更高的目標。

在決定做“鴻基金”的那一刻,陳偉鴻并沒想過它會成為《對話》的重要補充,但是真正做起來才發現,它和《對話》結合在一起,才是一個社會真實的表情。

陳偉鴻自稱是一個非專業主持人,之所以非專業,是因為從大學學習的英語專業到走出校園拿起英文課本執教,再到兼職于廈門廣播電臺、廈門電視臺,直至成為中央電視臺節目主持人,主持這個行當不過是他的興趣點,卻從未接受過系統的主持專業訓練。但陳偉鴻是幸運的,因為他的興趣點和所從事的工作合而為一,再加上他自身的努力、睿智、內斂,在央視打拼的十幾年間,他和他主持的《對話》節目收獲了眾多獎項。

機會向來青睞有準備的人。陳偉鴻第一次跨界是因為興趣,第二次跨界除了興趣,還多了一份責任。時間與經歷是對一個人最好的歷練。時過多年,當陳偉鴻已經在主持的路上走向成熟,便逐漸把目光投向公益慈善事業。在中央電視臺工作期間,陳偉鴻時常接觸公益慈善項目,起初只是以公眾人物的身份參與其中,比如擔任中國青少年基金會和中國婦女基金會的“愛心大使”。2009年,在云南遭遇大旱時,他率隊奔赴災情嚴重的朵瑪噶小學,送去善款和飲用水、凈水設備、服裝書包等物資,并為當地籌集數十萬元的善款。通過這樣的方式來幫助擴大公益慈善項目的影響力和募集善款。正是在參與這些公益活動中,陳偉鴻切身體會到公益慈善如光,在照亮別人的同時,也溫暖了彼此,或許正是因為這樣的原因,他毅然決定要更長久、更系統地做公益。

成立鴻基金,鐘情教育改變貧困

“鴻基金”是陳偉鴻長期思考和觀察的結果,陳偉鴻說,作為一個媒體人,可能很多人都有過從事公益活動的一些經歷,但是以往我們總是零敲碎打。比如有公益項目邀請我們參與、擔任代言人等等,我們在欣然應允的同時,其實心里還會有多少那么一些遺憾,就覺得我應該把經歷更系統的放到一個公益組織或者是公益項目當中。成立鴻基金有一個非常簡單的初衷,我希望能夠讓我的公益踐行成為一個系統,讓自己可以在這個系統當中更多的、更扎實的去關愛那些需要幫助的人。

2011年,偉鴻高端教育基金成立,“鴻基金”的定位上,師范畢業的陳偉鴻更鐘情于教育,他說,公益模式和方式有非常多,但是只有教育擁有真正改變人命運和人生軌跡的一種特別的力量。人在一生當中,教育給我們的這份支撐,有的時候很難用語言描繪,但你看到在許許多多成功的背后,其實都有教育的身影。教育可能不僅僅是學堂的教育,可能還有社會的教育,有身旁的教育,但是學堂的教育真的是不可或缺的。所以我愿意在我們的鴻基金關注的領域,繼續去加大這個關注教育的力度。

2011年,“鴻基金”得到了柳傳志、李東生、尹明善等全國知名企業家的關注和幫助,擔任這一公益行動的青年創業導師。陳偉鴻也在自己的業余時間攜手企業家奔赴山西、陜西、內蒙等西部地區開設”創業公益講堂”,讓更多的人能通過這一公益平臺受益。

2012年陳偉鴻先后發起“關愛北京太陽村服刑人員未成年孩子”、“關愛河南漯河貧困生”、“鴻基金支教團走進青;ブ”等系列關愛孩子的公益活動,在陳偉鴻的號召下“鴻基金支教團”走進了全國唯一一個土族自治縣青;ブ,陳偉鴻堅持從北京師范大學教育專業的學生中挑選“鴻基金支教團”的支教老師,旨在為當地的孩子們帶去學習上最實在的幫助。

如今鴻基金正在運作的“愛的背包”項目慈善捐贈已經讓不少地區的留守兒童獲益,無論下鄉捐贈還是夏令營,一次次公益活動的成功都讓不少留守孩子獲得溫暖,開啟心扉。陳偉鴻說,背包里面最有意義的物品是“貼好郵票的24個信封,希望寫信這種最樸實的方式成為孩子們與父母的溝通紐帶。”除此之外,背包里面還有充電式手電筒,在黑暗中既能為孩子照亮眼前的路,也能為稚嫩而脆弱的心靈增添一份安全感,還有相冊和一本課外書,分別用來存放父母家人的照片和消除內心世界的貧瘠。“背包”項目已承載著一份份愛和親情走過了湖南、湖北、青海等地,如今這份愛的傳遞依然在路上,為幫助更多留守兒童,不曾停止。

自2012年6月陳偉鴻參與發起“順風車”首次公益行動后,他連續多次親身參與“順風車”的公益活動,從沒停止為“順風車”公益活動的搖旗吶喊,積極倡議大家開順風車搭載同路的老鄉一起回家,緩解春運困難。2014年,陳偉鴻更是把兩個項目資源整合,聯合發起了“驚鴻回家.2014春節回家順風車”,他將自己的新書《驚鴻一瞥》為拍品,兩次拍賣共籌得128萬元善款,作為車主高速通行費補貼、留守兒童父母補貼火車票以及其他相關活動提供經費支持。最終幫助到25755人回家過年或返城,11名貴州留守兒童來到北京與父母團聚。

用現代企業管理理念,做持續有效的扎實公益

十幾年來與商界精英的碰撞,長期親自參與公益的實踐,讓陳偉鴻對商業與中國慈善的融合有了更為深入的認知。他認為在西方已經有了一套比較完善慈善和公益的理念體系,而中國的慈善和公益,起步相對較晚,更多的時候是一些發自內心的個人行為。而任何一個慈善和公益組織也需要有健全的管理,也需要有健康的組織架構和完善的戰略理念。在公益慈善領域,需要引入一些現代企業管理理念,讓它有一個更長遠的,更健康的發展。所有這些日臻完善,才能夠代表你越來越有可能接近一個健康的公益組織。

在“鴻基金”管理上,陳偉鴻也把這樣的理念融入其中。未來五年甚至是十年的規劃上,他希望鴻基金走的更穩一點,做的更專業一點,更長遠一點。他擔心在公益上出現急行軍的狀況,在做了一些事情后,就自我迅速的膨脹。而自身或者身邊的環境,都沒有給你這樣一個條件,這將會損害了自己、公益對象,以及我們賴以生存的公益環境。

正如陳偉鴻所說,在于政經界高端訪談十幾年的浸淫之后,更加懂得“只有走得穩,才能走的更遠”,他更加看重公益慈善的“有效”和“堅持”。教育項目的成效要想在邊遠山區顯現,必然需要足夠的耐心和源源不斷的支持,更需要大量的時間去驗證。

陳偉鴻的鴻基金之路,恰是從看似不起眼、別人不愿做的地方啟程,不惜耗費常年的努力。而一旦時機成熟,自然就會爆發出不可想象的威力。他也會帶領鴻基金在公益慈善的道路上長期、有效的做扎實公益。

結語

【】做公益慈善,常被人誤解,但陳偉鴻相信“真相”,相信只要切切實實為那些需要幫助的人送去愛心和溫暖,受眾的誤解終有止境。

編輯:善達網

內容來源:鳳凰網、新浪網等

圖片來源于網絡

編輯:GCH 審編:沫禹

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